국토교통부가 30일 발표한 5월 주택통계를 보면 광주의 준공 후 미분양 주택은 419호로 전월 대비 70호 증가했다. 전남은 2351호로 13호 줄었지만 여전히 많은 편이다. ‘준공 후 미분양’은 말 그대로 집을 다 지었음에도 불구하고 아무도 입주하지 않는 상태다. 단순한 공급과잉 문제가 아니라 주택시장 전반의 구조적 위험 신호다.

건축이 완료됐음에도 비어있는 집은 건설사 입장에서는 손실이 되고, 자금 회수 지연은 건설경기 전반의 침체로 이어진다. 중소 건설사는 신규 착공을 꺼리게 되고, 금융기관은 부동산 PF 대출을 줄이며 위험 회피에 나선다. 이는 결국 일자리 감소, 세수 축소 등 지역경제 전반의 악순환으로 이어진다.

또 주택을 사려던 소비자들도 ‘이 지역 시장이 위험하다’는 인식이 강해지며 구매를 망설이게 된다. 실제 광주의 도심 외곽, 전남은 인구감소 지역 중심으로 미분양이 집중되고 모양새다. 지역 선호도가 하락하고, 거주 여건에 대한 신뢰가 무너지면서, 젊은층 이탈과 공동화 현상이 가속화될 수 밖에 없다.

정부는 미분양 관리지역 지정 등 일부 대응책을 내놓고 있다. 하지만 시장의 불안을 완전히 잠재우기에는 상당히 역부족이다. 실수요자들이 원하는 건 단순한 금융지원이 아닌, 삶의 질을 보장할 수 있는 주거환경이다. 다시 말해 ‘집값이 싸다’가 아니라 ‘이 동네에 살고 싶다’는 생각이 들어야 시장이 회복될 수 있다는 의미다

중앙정부와 지자체는 공급 중심에서 수요 중심으로, 양에서 질로 정책 전환이 필요하다. 지역 인구구조 변화에 맞춘 고령자 전용주택, 청년을 위한 소형 임대주택 등 맞춤형 공급도 더욱 필요하다. 수요를 늘리기 위한 정책이 아니라, 기존 수요가 정착할 수 있는 ‘주거 생태계’ 구축을 고민해야 한다.

지금의 준공 후 미분양 증가는 단순히 ‘집이 남아있다’는 수치가 아니다. 그 숫자는 바로 지역의 인구, 경제, 미래에 대한 불신을 반영한다.

이 경고등이 꺼지기 전 정부와 지자체, 건설사 모두 근본적인 방향 전환에 나서야 한다.